11月2日下午，集团人力资源企管部为推行佳乐HRBP机制，组织了“HRBP机制启动暨培训会”，来自益佳地产与佳乐资管公司的14名HRBP人员及各公司人力资源负责人参加了此次会议。
集团总裁助理兼人力资源企管部总经理贺军在发言中指出，HRBP机制是一种解决管理与业务隔阂的有效的手段，实质是把综合管理部门的部分职能下放，让各部门HRBP人员与人力资源专业人员的协同配合，能够有效认别业务痛点，找到部门核心管理问题，解决业务发展中的困难，同时也能有效进行企业文化的宣贯，并能从业务一线收集到最生动形象的企业文化小故事。
人力资源企管部人力负责人刘芳为大家进行了HRBP知识的专业培训，并就HRBP的工作职责与考核方式进行了详细讲解。各参会者也积极提问，明确了下一步工作方向。
培训会结束时，贺总再次强调HRBP人员要有三个自信：一是相信自己有能力做好这个工作；二是相信BP工作是有价值的；三是相信公司需要我们，我们的工作对于公司的规范管理与团队建设会有积极的作用。
